Metodología para Mejorar un Proceso de Ensamble Aplicando el Mapeo de la Cadena de Valor (VSM)

Resumen

El objetivo del presente estudio es mejorar el proceso de ensamblaje de PCs, implementando una metodologíabasada en el mapeo de la cadena de valor (VSM). El VSM ayudará a diagnosticar la situación actual de la cadenalogística de la empresa y a detectar los problemas y desperdicios vinculados a los procesos para finalmenteseleccionar las técnicas de producción esbelta para eliminar dichos desperdicios. El VSM finaliza con el dibujodel mapa de la situación futura en donde se verá la cadena logística con la aplicación de las mejoras planteadas.Para el desarrollo de la metodología se realizó un estudio de tiempos en la cadena logística, se hizo un análisisde los procesos y actividades para determinar los problemas y desperdicios presentes y adicionalmente se hizo unestudio de métodos fundamentado en los principios de la economía de movimientos para las actividades puntualesdel proceso.Para analizar el proceso se definieron indicadores para medir la situación actual y la proyectada bajo laaplicación teórica de las mejoras según el plan de acción que se definió. Adicionalmente se realiza un análisis decosto beneficio desde la perspectiva de análisis de proyectos que ayudará a determinar la factibilidad delproyecto.